労働政策研究・研修機構（JILPT）は１０月２３日配信のメールマガジン労働情報第２００５号でＪＥＥＤ（高齢・障害・求職者雇用支援機構）が１０月７日に公表した、７０歳以上の定年制・継続雇用制度（定年廃止 も含む）のある企業への調査結果「データでみる ７０歳以上の定年・継続雇用制度 の導入効果と工夫」を紹介しました。以下の通りです。
●『データでみる７０歳以上の定年・継続雇用制度の導入効果と工夫』を発表／ＪＥＥＤ 高齢・障害・求職者雇用支援機構は７日、７０歳以上の定年制・継続雇用制度（定年廃止 も含む）のある企業への調査結果を発表した。７０歳以上の定年制・継続雇用制度を導入 した理由は、「人手不足に対応するため」と「高齢者の技術・技能を活用するため」の概 ねどちらかを尋ねたところ、前者が５８．１％、後者が４１．２％。 「６５歳以降社員」に期待する役割は、「第一線での活躍」と「５９歳以下の正社員に対 する支援」のどちらかを尋ねると、前者が６１．４％、後者が３６．２％だった。 １０月７日付ＪＥＥＤニュース「『データでみる ７０ 歳以上の定年・継続雇用制度の 導入効果と工夫』を公刊しました」 調査概要（冊子）『データでみる ７０歳以上の定年・継続雇用制度 の導入効果と工夫』
ＪＥＥＤは各都道府県に支部を配置し、高年齢者雇用、障害者雇用の支援、職業能力開発の支援をおこなっています。北海道支部は札幌サンプラザ内に設置されています。調査概要では高齢者の存在が人材・技術の面に欠かせないとする一方で、組織若返りの停滞を憂慮する企業が多いとしています。若返りというのはどの年代のことを指すのでしょうか。人生１００年時代に備えた施策が進められ、労働者や地域の健康福祉増進と就労・生活環境整備が重要とされる中、エイジレスな環境が求められていると感じます。使い勝手・補充の観点ではなく、望むとき・安心に、納得する内容で生活が労働と共に創造される、労働の目的も環境維持・生活維持へと変化しなくてはならない時代ではないかと思います。７０歳からが挑戦となります、健康にしぶとく生き残りましょう。